Πλεύση στην Κορυφή: Μαθήματα Ηγεσίας και Ομαδικότητας υψηλής απόδοσης
Το πρόγραμμα συνδυάζει θεωρητική κατάρτιση στην τάξη με βιωματική μάθηση στη θάλασσα, χρησιμοποιώντας το περιβάλλον της ιστιοπλοΐας ως «ζωντανό εργαστήριο ηγεσίας και ομαδικότητας». Στόχος είναι οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν βασικές θεωρίες ηγεσίας και ομαδικής δυναμικής και να τις εφαρμόσουν σε πραγματικές συνθήκες, ενισχύοντας δεξιότητες επικοινωνίας, συνεργασίας και λήψης αποφάσεων.
Knowledge
- Να κατανοούν τις βασικές θεωρίες ηγεσίας (Lewin, Kotter, Goleman, Tuckman).
- Να γνωρίζουν μεθόδους επικοινωνίας, διαχείρισης συγκρούσεων και αλλαγής.
Skills
- Να εφαρμόζουν ηγετικές στρατηγικές σε πρακτικά σενάρια.
- Να διαχειρίζονται κρίσεις και να παίρνουν αποφάσεις σε πραγματικό χρόνο.
- Να συντονίζουν ομάδες και να αναλαμβάνουν ρόλους ηγεσίας.
Attitude
- Να υιοθετήσουν κουλτούρα συνεργασίας και εμπιστοσύνης.
- Να εκτιμούν την αξία της ευελιξίας και της προσαρμογής.
- Να ενισχύσουν την υπευθυνότητα και τη διάθεση για ηγετικό ρόλο.
- Διευθυντές μεγάλων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων,
- Στελέχη μεγάλων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, και
- Ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων που επιθυμούν να αναπτύξουν δεξιότητες ηγεσίας και ομαδικότητας. Δεν απαιτείται προηγούμενη ναυτική εμπειρία.
-
Εισαγωγή & Θεμελιώδεις Έννοιες Ηγεσίας και ομαδικότητας
• Παρουσίαση στόχων και δομής προγράμματος
• Icebreaking δραστηριότητες για ανάπτυξη εμπιστοσύνης
• Εισαγωγή στη θεωρία Tuckman (Forming stage)
• Κατανόηση ρόλου ηγέτη στη δημιουργία ομάδας
• Εισαγωγή στο μοντέλο αλλαγής του Kotter
• Σύνδεση ιστιοπλοΐας με επιχειρησιακή ηγεσίαo Πρακτική κατάρτιση:
• Icebreaking exercise γνωριμίας και δημιουργίας εμπιστοσύνης
• Ομαδική δραστηριότητα “build a team identity”
• Συζήτηση σε ομάδες για εμπειρίες καλής/κακής ηγεσίας -
Στυλ Ηγεσίας και Συναισθηματική Νοημοσύνη στην Ομαδική Απόδοση
• Παρουσίαση Lewin Leadership Styles (Autocratic, Democratic, Laissez-faire)
• Ανάλυση Goleman Emotional Intelligence (5 στοιχεία)
• Πώς τα συναισθήματα επηρεάζουν την ομάδα
• Προσαρμογή στυλ ηγεσίας ανά περίσταση
• Σύνδεση ηγεσίας με απόδοση ομάδαςo Πρακτική κατάρτιση:
• Αυτοαξιολόγηση στυλ ηγεσίας
• Άσκηση αναγνώρισης συναισθημάτων σε σενάρια
• Ομαδική συζήτηση για βελτίωση ηγετικής συμπεριφοράς -
Κτίζοντας τις Βάσεις μιας Αποτελεσματικής Διοίκησης Ομάδας
• Διαφορά Transactional vs Transformational Leadership
• Βασικές αρχές αποτελεσματικής επικοινωνίας
• Active listening και feedback
• Εμπόδια στην επικοινωνία ομάδας
• Ρόλος επικοινωνίας σε υψηλής απόδοσης ομάδεςo Πρακτική κατάρτιση:
• Role play επικοινωνίας σε δύσκολες καταστάσεις
• Άσκηση “broken communication”
• Δομημένη άσκηση feedback μεταξύ συμμετεχόντων -
Ηγεσία Ρόλων και Ομαδική Δυναμική στο Πλήρωμα
• Κατανομή ρόλων στο σκάφος
• Στάδια ομάδας Tuckman (Storming – Norming)
• Ευθύνες και λογοδοσία
• Συντονισμός ομάδας σε πραγματικό περιβάλλονo Πρακτική κατάρτιση:
• Ανάθεση ρόλων στο πλήρωμα
• Εκτέλεση βασικών χειρισμών ιστιοπλοΐας
• Παρατήρηση συνεργασίας και επικοινωνίας
• Feedback σε πραγματικό χρόνο -
Ηγεσία υπό Πίεση και Διαχείριση Αβεβαιότητας
• Adaptive Leadership (Heifetz)
• Λήψη αποφάσεων υπό πίεση
• Διαχείριση κινδύνου και απρόβλεπτων συνθηκών
• Ψυχολογία ομάδας σε κρίσηo Πρακτική κατάρτιση:
• Προσομοίωση δύσκολων καιρικών συνθηκών
• Ανάληψη ηγεσίας σε σενάρια κρίσης
• Άσκηση ταχείας λήψης αποφάσεων
• Ομαδική ανασκόπηση (debriefing) -
Κατανεμημένη Ηγεσία και Ευελιξία Ρόλων στην Ομάδα
• Situational Leadership
• Εναλλαγή ηγέτη ανά αποστολή
• Ενδυνάμωση μελών ομάδας
• Εμπιστοσύνη και αυτονομίαo Πρακτική κατάρτιση:
• Rotation ρόλων skipper
• Διαχείριση διαφορετικών στυλ ηγεσίας
• Παρατήρηση συμπεριφοράς ομάδας
• Feedback μεταξύ μελών -
Λήψη Αποφάσεων και Διαχείριση Συγκρούσεων στην Ομάδα
• Thomas-Kilmann Conflict Model
• Τύποι συγκρούσεων
• Τεχνικές επίλυσης
• Ομαδική λήψη αποφάσεωνo Πρακτική κατάρτιση:
• Role play σύγκρουσης
• Διαχείριση διαφωνιών στο πλήρωμα
• Ομαδική λήψη απόφασης υπό πίεση -
Ομαδική Απόδοση και Ηγεσία Υψηλών Επιδόσεων (Regatta Simulation)
• Ανταγωνισμός μεταξύ ομάδων
• Στρατηγική και τακτική
• Kotter’s 8 Steps στην πράξη
• Μέτρηση απόδοσης ομάδαςo Πρακτική κατάρτιση:
• Συμμετοχή σε regatta simulation
• Λήψη αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο
• Ανάλυση απόδοσης ομάδας -
Αναστοχασμός & Σχέδιο Εφαρμογής στην Εργασία
• Αναστοχασμός εμπειρίας
• Από Individual → Team Leadership
• Σύνδεση με εργασιακό περιβάλλον
• Δημιουργία action plano Πρακτική κατάρτιση:
• Ατομική παρουσίαση
• Δημιουργία προσωπικού πλάνου δράσης
• Ομαδική ανταλλαγή εμπειριών